解決方案
SOLUTION
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1.業(yè)務(wù)員訪店管理 業(yè)務(wù)員對終端的拜訪及維護(hù) 2.交易管理 經(jīng)銷商與二批、終端之間的交易協(xié)同 3.倉儲配送 倉儲揀貨及配送 4.費(fèi)用管控 費(fèi)用預(yù)算及方案,費(fèi)用協(xié)議簽署,費(fèi)用執(zhí)行監(jiān)督 5.業(yè)務(wù)檢查及改進(jìn) 以數(shù)據(jù)洞察業(yè)務(wù)狀況、優(yōu)化績效模式 【快消品全渠道融合,助力經(jīng)銷商做大生意】 【加強(qiáng)費(fèi)用管控 提升管理效益】 【經(jīng)銷商核心數(shù)據(jù)指標(biāo)分析之客戶分析】【經(jīng)銷商如何運(yùn)用數(shù)據(jù)管生意做生意】 【如何實現(xiàn)倉儲管理兩提兩降】【商貿(mào)企業(yè)核心數(shù)據(jù)指標(biāo)分析之商品分析】 【數(shù)字時代商貿(mào)企業(yè)增長三板斧】【做好業(yè)務(wù)績效考核讓企業(yè)利潤翻翻】...
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1、全生命周期成本管理控 2、報價管理、項目管理、產(chǎn)品配置 3、訂單全生命周期管理 4、單件成本管理 5、與PDM軟件的接口等
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1、日益面臨來自線上電商的分流,以及同行密集開店的競爭,因此引流獲客以及留存、轉(zhuǎn)化至關(guān)重要; 2、提高供應(yīng)鏈管理效率,加快庫存周轉(zhuǎn),直接影響門店盈利狀況; 3、更多商家把線上下單與線下服務(wù)和體驗相結(jié)合,拓展和完善連鎖便利店的服務(wù)范圍
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1、協(xié)同的設(shè)計研發(fā)體系 2、敏捷的生產(chǎn)計劃管理 3、精益的生產(chǎn)車間管理 4、可靠的供應(yīng)保障體系 5、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理體系 6、科學(xué)的庫存管理體系
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1、需求管控 快速掌握產(chǎn)品規(guī)格需求,準(zhǔn)確傳遞到研發(fā)部門。 2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化 研發(fā)部門將產(chǎn)品設(shè)計結(jié)構(gòu)化,匹配生產(chǎn),適應(yīng)變更縮短生產(chǎn)進(jìn)程。 3、生產(chǎn)過程管控 快速精準(zhǔn)的確立品質(zhì)管控與追溯,規(guī)范生產(chǎn),降低成本 4、品質(zhì)管控 落實品質(zhì)改善對策并反饋到研發(fā)電子案例
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1、供應(yīng)鏈管理 以存貨為核心的采購、運(yùn)輸、存儲、生產(chǎn)、銷售管理,流程及成本管控。 2、配方及工藝管理,質(zhì)檢追溯 配方和工藝會在具體的場景中會有一些獨特的管理需求,比如鹵水成本,比如出成率等 3、批次與保質(zhì)期追蹤 4、渠道銷售管理 管理多種銷售渠道、線上營銷與會員管理;價格調(diào)整,靈活的銷售策略。同時為了促銷,經(jīng)常還有拆包、并包、組合包裝的需要。...


